Vertrieb
Beratender Verkauf
Zwei Tage, um über bessere Fragen zu verkaufen statt über bessere Argumente. Das Programm arbeitet an der Bedarfsklärung, an der ehrlichen Qualifikation eines Geschäfts und am Lesen des Gegenübers.
Weiterbildung und Seminare
Weiterbildungen für Kader, die zwischen zwei Sprachregionen arbeiten
Jedes Programm unten ist modular. Nehmen Sie einen ganzen Kurs, oder nur die Module, die das ansprechen, woran es bei Ihren Führungskräften tatsächlich hakt.
Führung
Führen in der Schweiz heisst, Teams mit mehreren Nationalitäten und Arbeitssprachen zu leiten.
6 Kurse
Vertrieb
Verkaufen in der Schweiz heisst selten, rasch zu überzeugen: der Zyklus ist lang, entschieden wird zu mehreren.
1 Kurs
Kommunikation und Selbstkenntnis
Das eigene Funktionieren verstehen, bevor man jenes der anderen anpassen will — mit DISG und Enneagramm.
3 Kurse
Seminare und Teamcoaching
Teamcoaching vermittelt keinen Inhalt: Es arbeitet an der realen Situation eines Teams — Zusammenhalt, Zusammenarbeit, gemeinsame Vision.
1 Kurs
Alle Kurse
Kommunikation und Selbstkenntnis
DISG-Methode und Antriebskräfte
Zwei Tage mit zwei sich ergänzenden Instrumenten: DISG beschreibt, wie sich jemand verhält, die Antriebskräfte beschreiben, was diese Person im Innersten bewegt. Alle Teilnehmenden erhalten ihren persönlichen Bericht und gehen mit einer Beziehungsstrategie für die Gegenüber, die ihnen am schwersten fallen.
Seminare und Teamcoaching
Teamcoaching
Für ein Team, das nicht mehr entscheidet, zwei Abteilungen, die sich die Verantwortung zuschieben, oder ein Kollektiv nach einer Reorganisation. Die Arbeit beginnt mit einer Diagnose — und kann ergeben, dass das Problem woanders liegt.
Führung
Die Werkzeuge der Führungskraft
Das Grundlagenprogramm des Hauses. Drei Tage, um nicht länger von Fall zu Fall zu entscheiden, sondern über tragfähige Werkzeuge zu verfügen: einen Rahmen setzen, ansprechen ohne zu beschämen, wirklich delegieren und die eigene Führung an jede Person anpassen.
Kommunikation und Selbstkenntnis
Selbstkenntnis und positive Kommunikation
Verstehen, warum Sie kommunizieren, wie Sie es tun, bevor Sie etwas ändern. Zwei Tage: ein Enneagramm-Test zur Einordnung des eigenen Musters, dann konkrete Techniken, um zu bitten, abzulehnen und zu kritisieren, ohne anzugreifen.
Führung
Nicht-finanzielle Motivationshebel und Teamcoaching
In einem Land mit ohnehin hohen Löhnen hält eine Lohnerhöhung niemanden mehr. Zwei Tage, um Motivation anders zu organisieren: zwölf konkrete Hebel, die Mediation eines Konflikts und eine Teamvision, die sich die Mitarbeitenden zu eigen machen.
Führung
Hybride Führung und Führung auf Distanz
Führung auf Distanz heisst nicht, dasselbe über den Bildschirm zu tun. Ein Tag, um von Beginn an klare Regeln zu setzen, Rituale einzuführen, die man wirklich hält, und Anerkennung wie Kritik auszusprechen, ohne die Körpersprache zur Verfügung zu haben.
Führung
Visuelles Management — erste Stufe
Ein schlecht gebautes Teamboard wird nach einem Monat zur Pinnwand, die niemand mehr ansieht. Ein Tag, um Kennzahlen zu setzen, die wirklich dienen, ein tragfähiges Ritual zu finden und Regeln, die verhindern, dass das Werkzeug zur Kontrolle wird.
Führung
Führen mit dem Enneagramm
Dasselbe Feedback löst bei der einen Person nützliches Nachdenken aus und bei der anderen einen Monat Rückzug. Ein Tag, um die neun Grundmuster des Enneagramms im eigenen Team zu erkennen und Führung, Delegation und Motivation daran auszurichten.
Führung
Veränderung führen mit der Kotter-Methode
In der Schweiz wird Veränderung selten allein entschieden: Sie entsteht im Konsens, und genau dort bleibt sie oft stecken. Zwei Tage zu den acht Schritten nach Kotter, angewendet auf Ihr eigenes Projekt, um die richtigen Personen einzubinden, ohne auf den Entscheid zu verzichten.
Kommunikation und Selbstkenntnis
Sich besser kennen, um besser zu kommunizieren und sich zu behaupten
Das lange Format mit einem dritten Tag einige Wochen später. Drei Tage, um das eigene Profil zu bestimmen, den Ursprung der eigenen Sprechweise zu verstehen und konkrete Antworten auf Angriffe und Manipulation zu erwerben.