Führung
Führen mit dem Enneagramm
Dasselbe Feedback löst bei der einen Person nützliches Nachdenken aus und bei der anderen einen Monat Rückzug. Ein Tag, um die neun Grundmuster des Enneagramms im eigenen Team zu erkennen und Führung, Delegation und Motivation daran auszurichten.
Was Sie danach können
- Die 9 Grundmuster des Enneagramms kennen
- Das eigene Persönlichkeitsmuster im Enneagramm kennen
- Das Grundmuster jeder direkt unterstellten Person kennen
- Feedback geben, das auf jedes Persönlichkeitsmuster abgestimmt ist
- Die Delegation an jedes Grundmuster anpassen
- Jede Person entsprechend ihrer Persönlichkeit motivieren
Programm
Das Enneagramm-Grundmuster jeder Person auffrischen
- Das Vokabular des Enneagramms
- Die wichtigsten Merkmale, Stärken und Entwicklungsfelder jedes Grundmusters
Welche Profile bilden mein Team?
- Die Profile im eigenen Umfeld erkennen, und welche überwiegen
- Weitere Werkzeuge und Methoden nutzen, je nach Zertifizierung der Trainerin oder des Trainers
- Die mitarbeitende Person in die Bestimmung ihres Profils einbeziehen
Jedes Grundmuster führen
- Mit jedem Profil kommunizieren und Feedback geben
- Jedes Profil coachen, motivieren, rahmen und korrigieren
- Die Stärken, auf die man bauen kann
- Das Verhältnis jedes Grundmusters zur Autorität
Das Enneagramm im Team lebendig halten
- Ideen und Tipps, um es dauerhaft zu verankern
Was ist das Enneagramm?
Es ist eine Methode zur Beschreibung von Persönlichkeiten, die auf neun Verhaltensmustern der menschlichen Natur beruht. Das Werkzeug hilft, sich selbst besser zu kennen und damit auch die anderen.
Was Ihnen diese Weiterbildung bringt
- Ein besseres Verständnis der eigenen Persönlichkeit und jener der Mitarbeitenden, um Einzelbeziehungen und Teamarbeit zu verbessern
- Die Profile der Mitarbeitenden besser erkennen und eine individuelle, massgeschneiderte Führung praktizieren
- Den bereitgestellten Werkzeugkasten an das Profil jeder Person anpassen und individuelle Eigenschaften für das Team als Ganzes nutzen
- Alle Profile im Team erkennen und die Ergänzung zwischen ihren Persönlichkeitsmustern nutzen
Fragen zu diesem Kurs
Muss man bereits eine Enneagramm-Weiterbildung besucht haben?
Es wird empfohlen. Die Weiterbildung eignet sich besonders für Teilnehmende, die bereits eine Weiterbildung zu Selbstkenntnis oder Enneagramm besucht haben, weil sie vom Grundmuster jeder Person ausgeht, um an der Führung zu arbeiten. Ohne diese Grundlage geht ein erheblicher Teil des Tages für die Grundlagen auf. Im Zweifel klären wir das vor der Session.
Worin unterscheidet es sich von der DISG-Methode?
DISG beschreibt beobachtbares Verhalten und ist schnell erlernt: Es ist das wirksamste Werkzeug, um eine Kommunikation in wenigen Minuten anzupassen. Das Enneagramm arbeitet an den zugrunde liegenden Beweggründen, was mehr Zeit braucht, dafür aber Reaktionen erklärt, die DISG nicht vorhersieht. Beides ergänzt sich, und viele Teilnehmende besuchen das eine nach dem anderen.
Lässt es sich für die Rekrutierung nutzen?
Nein, und wir raten ausdrücklich davon ab. Das Enneagramm misst keine Kompetenz und sagt keine Leistung voraus; es in der Auswahl einzusetzen heisst, Kandidierende nach einem Kriterium ohne prognostische Gültigkeit auszuschliessen, mit Diskriminierungsrisiko obendrein. Das Werkzeug dient der Zusammenarbeit mit den bereits anwesenden Personen.
Muss das ganze Team sein Profil kennen?
Nicht zwingend, und das letzte Modul behandelt genau diese Frage. Eine Führungskraft kann ihre Kommunikation anpassen, ohne dass jemand den Grund kennt. Profile im Team zu teilen wirkt sehr positiv, wenn es freiwillig geschieht — und sehr negativ, wenn es verordnet wird.
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