Einzelcoaching
Einzelcoaching, um Abstand zu gewinnen, bevor Sie entscheiden
Eine Arbeit unter vier Augen mit einer Führungskraft oder Unternehmerin an einer echten Situation, in der sie feststeckt. Die Sitzungen finden alle zwei bis drei Wochen über drei bis sechs Monate statt, auf Französisch, Englisch oder Spanisch, und was dort gesagt wird, bleibt zwischen den beiden Anwesenden.
Wann es hilft
Die häufigsten Anliegen
- Eine kürzliche Beförderung, bei der sich die Stelle als eine andere herausstellte als die zugesagte.
- Eine Arbeitsbeziehung, die teuer geworden ist und aus der Sie nicht aussteigen können.
- Eine Entscheidung, um die Sie seit Monaten kreisen und die Sie aus Gründen aufschieben, die Sie selbst nicht mehr überzeugen.
- Ein Muster, das Sie wiedererkennen und das sich über Rollen, Teams und Firmen hinweg wiederholt.
Coaching ist weder Therapie noch Beratung. Ein Coach stellt keine Diagnose und sagt Ihnen nicht, was Sie tun sollen. Wenn Sie fachlichen Rat oder klinische Begleitung brauchen, sagen wir das im Erstgespräch, statt das Mandat anzunehmen.
Wie es abläuft
Ein klarer Rahmen in vier Schritten
Ein Erstgespräch, kostenlos
Fünfundvierzig Minuten, um die Situation zu beschreiben und zu entscheiden, ob Coaching das richtige Instrument ist. Etwa eines von vier dieser Gespräche endet mit einer anderen Empfehlung als Coaching.
Ein schriftliches Ziel
Was anders sein soll, konkret genug formuliert, dass Sie erkennen werden, ob es eingetreten ist. Zahlt der Arbeitgeber, wird das Ziel zu dritt vereinbart, bevor irgendetwas beginnt.
Die Sitzungen
Sechs bis zehn Sitzungen à neunzig Minuten, alle zwei bis drei Wochen, vor Ort in der Schweiz oder online. Der Abstand ist entscheidend: Die Arbeit geschieht zwischen den Sitzungen, nicht während.
Ein Abschluss an einem im Voraus gesetzten Datum
Ein Coaching ohne Enddatum wird zur Gewohnheit statt zur Veränderung. Wir prüfen ehrlich gegen das Ziel und hören auf. Eine Verlängerung ist ein neuer Entscheid, kein Automatismus.