Vom Kollegen zur Führungskraft: die ersten sechs Monate
Im eigenen Team befördert, behält eine neue Führungskraft dieselben Kolleginnen und Kollegen und verliert fast alles andere. Die häufigsten Fehler und was durch die ersten Monate hilft.
Von Genf bis Zürich wird dieselbe Entscheidung diesseits und jenseits der Saane nicht gleich besprochen. ABP Consulting bildet Führungskräfte aus und begleitet Kaderleute in der Romandie und der Deutschschweiz. Am Anfang steht die Selbstkenntnis — DISC und Enneagramm —, damit jede Person die eigene Arbeitsweise versteht, bevor sie jene der anderen anpassen will.
Zahlen für ABP Consulting insgesamt.
Belegen Sie einen Kurs vollständig, oder wählen Sie gezielt die Module, die das eigentliche Problem Ihrer Kader angehen — wir fügen sie zu einem stimmigen Programm zusammen.

Führen in der Schweiz heisst, Teams mit mehreren Nationalitäten und Arbeitssprachen zu leiten.
6 Kurse
Verkaufen in der Schweiz heisst selten, rasch zu überzeugen: der Zyklus ist lang, entschieden wird zu mehreren.
1 Kurs
Das eigene Funktionieren verstehen, bevor man jenes der anderen anpassen will — mit DISG und Enneagramm.
3 Kurse
Teamcoaching vermittelt keinen Inhalt: Es arbeitet an der realen Situation eines Teams — Zusammenhalt, Zusammenarbeit, gemeinsame Vision.
1 KursDie Buffet-Methode
ABP baut Programme aus Modulen statt aus fixen Kursen. Sie wählen die Module, die zu dem passen, woran es bei Ihren Führungskräften tatsächlich hakt, und wir setzen daraus ein stimmiges Programm zusammen. Das ist die Buffet-Methode, und sie kommt unverändert von Frankreich in die Schweiz.

Zertifizierungen
Alain Palacios, der ABP Consulting gegründet hat und leitet, ist zertifiziert in DISC, Enneagramm und professionellem Coaching. Einen Teil der Sitzungen leitet er selbst; die übrigen übernehmen die Trainerinnen und Trainer des Unternehmens, in Programmen, die auf diesen Instrumenten aufbauen.
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Im eigenen Team befördert, behält eine neue Führungskraft dieselben Kolleginnen und Kollegen und verliert fast alles andere. Die häufigsten Fehler und was durch die ersten Monate hilft.
Der Konsens macht Entscheidungen in der Schweiz tragfähig und manchmal langsam. Was eine Konsultation, die eine Entscheidung stärkt, von einer Diskussion unterscheidet, die sie endlos vertagt.
Beide Instrumente werden oft als austauschbar dargestellt. Sie sind es nicht: Das eine beschreibt, was man in einer Sitzung beobachtet, das andere, was jede Person zum Handeln antreibt.
Häufige Fragen
Weiterbildungen und Coachings werden auf Französisch, Englisch oder Spanisch durchgeführt. Die Website erscheint auf Französisch, Deutsch und Englisch, die Sitzungen selbst finden derzeit aber nicht auf Deutsch statt — wir sagen das, statt es entdecken zu lassen.
Je nach Kurs ein bis drei Tage. Ein Programm lässt sich auch in Halbtage über mehrere Wochen aufteilen, was Führungskräften oft besser passt, die ihr Team nicht drei Tage am Stück verlassen können.
Ja, vor Ort wie online. Die nützliche Frage ist nicht die Region, sondern die Arbeitssprache der Gruppe: Eine Sitzung läuft auf Französisch, Englisch oder Spanisch, und die Gruppe muss in dieser Sprache widersprechen können, nicht nur folgen.