Kommunikation und Selbstkenntnis
DISG-Methode und Antriebskräfte
Zwei Tage mit zwei sich ergänzenden Instrumenten: DISG beschreibt, wie sich jemand verhält, die Antriebskräfte beschreiben, was diese Person im Innersten bewegt. Alle Teilnehmenden erhalten ihren persönlichen Bericht und gehen mit einer Beziehungsstrategie für die Gegenüber, die ihnen am schwersten fallen.
Was Sie danach können
- Die 4 Verhaltensstile des DISG-Modells und ihre wichtigsten Merkmale erkennen
- Das eigene Profil und die eigenen Antriebskräfte anhand der Ergebnisse des persönlichen Tests analysieren
- Den eigenen Kommunikationsstil auf das DISG-Profil des Gegenübers abstimmen
- Eine persönliche Beziehungsstrategie aufbauen, um mit jedem Profil wirksamer zusammenzuarbeiten
Programm
Das DISG-Modell
- Ursprung und Grundlagen des Modells, und was es nicht misst
- Die vier Stile: Merkmale, Stärken und blinde Flecken
- Die eigenen natürlichen Reflexe und Reaktionen unter Druck
Jedes Profil erkennen und sich darauf einstellen
- Das Profil eines Gegenübers an beobachtbarem Verhalten erkennen
- Was bei jedem der vier Stile wirkt und was blockiert
- Praxisworkshop: je nach Profil kommunizieren, führen und verkaufen
Die Antriebskräfte
- Was die Antriebskräfte messen: was einen Menschen tief motiviert
- Weshalb DISG und Antriebskräfte zusammen gelesen werden
Ihr Bericht und was Sie daraus machen
- Den persönlichen Bericht zu DISG und Antriebskräften lesen und deuten
- Einzel- oder Gruppenbesprechung, je nach Wahl des Unternehmens
- Die eigene Beziehungsstrategie aufbauen und sofort umsetzbare Vorsätze fassen
Was Ihnen diese Weiterbildung bringt
Eine doppelte Lesart von sich selbst und von anderen: das eigene natürliche Verhalten mit dem DISG-Modell verstehen und mit den Antriebskräften erkennen, was einen im Innersten bewegt. In einem Berufsumfeld, in dem Beziehungen den Unterschied machen, ist Beziehungsgewandtheit kein Plus mehr, sondern ein Wettbewerbsvorteil: Die eigene Kommunikation auf jedes Gegenüber abzustimmen — Kundschaft, Mitarbeitende, Geschäftsleitung — ist eine Schlüsselkompetenz, um treffsicher zu führen, wirkungsvoll zu verkaufen und flexibler zusammenzuarbeiten.
- Den eigenen dominanten Verhaltensstil erkennen und natürliche Reflexe, Stärken und Reaktionen unter Druck entschlüsseln
- Das DISG-Profil des Gegenübers erkennen und die eigene Botschaft in Echtzeit anpassen
- Die eigenen Antriebskräfte verstehen — was einen tief motiviert — und die Motivation anderer besser erfassen
- Eine persönliche Beziehungsstrategie aufbauen, um im Alltag mehr Wirkung zu erzielen
Persönlicher Test und Bericht
Die Weiterbildung umfasst einen persönlichen Test zu DISG und Antriebskräften, der vor den zwei Tagen absolviert wird. Sie gehen mit Ihrem persönlichen Bericht, einer vertieften Besprechung — einzeln oder in der Gruppe, je nach Wahl Ihres Unternehmens — und konkreten, sofort umsetzbaren Vorsätzen.
Fragen zu diesem Kurs
Steckt DISG Menschen in Schubladen?
Das ist das Risiko jedes Modells, und die Weiterbildung spricht es offen an. DISG beschreibt Verhalten in einem bestimmten Kontext, nicht das Wesen einer Person. Dieselbe Person kann je nach Stelle, Team oder Zeitraum ein anderes Profil zeigen. Wir bestehen auf Überprüfung: Eine Lesart ist eine Hypothese, kein Urteil.
Wer sieht die persönlichen Berichte?
Immer die teilnehmende Person. Ob die Besprechung einzeln oder in der Gruppe stattfindet, entscheidet das Unternehmen vor der Weiterbildung, und es wird den Teilnehmenden im Voraus mitgeteilt — nie erst am Kurstag.
Lassen sich die Ergebnisse für Rekrutierung oder Beurteilung nutzen?
Nein. DISG ist kein gültiges Auswahlinstrument, und ein solcher Einsatz gefährdet das Unternehmen ebenso wie die betroffene Person. Es dient der Entwicklung und der Qualität von Arbeitsbeziehungen. Aufträge, die daraus ein Beurteilungsinstrument machen wollen, lehnen wir ab.
Was unterscheidet diese Weiterbildung von jener mit dem Enneagramm?
DISG und Antriebskräfte setzen sich rasch als gemeinsame Sprache eines Teams durch: Sie beschreiben, was sichtbar ist und was motiviert. Die Weiterbildung mit dem Enneagramm geht tiefer in die eigene Funktionsweise und dauert drei Tage. Teams beginnen oft mit DISG.
Verwandte Kurse
Selbstkenntnis und positive Kommunikation
Verstehen, warum Sie kommunizieren, wie Sie es tun, bevor Sie etwas ändern. Zwei Tage: ein Enneagramm-Test zur Einordnung des eigenen Musters, dann konkrete Techniken, um zu bitten, abzulehnen und zu kritisieren, ohne anzugreifen.
Sich besser kennen, um besser zu kommunizieren und sich zu behaupten
Das lange Format mit einem dritten Tag einige Wochen später. Drei Tage, um das eigene Profil zu bestimmen, den Ursprung der eigenen Sprechweise zu verstehen und konkrete Antworten auf Angriffe und Manipulation zu erwerben.