De collègue à manager : les six premiers mois
Promu dans sa propre équipe, un nouveau manager garde les mêmes collègues et perd presque tout le reste. Les erreurs les plus fréquentes, et ce qui aide à traverser les premiers mois.
De Genève à Zurich, une même décision ne se discute pas de la même manière de part et d'autre de la Sarine. ABP Consulting forme les managers et accompagne les cadres en Suisse romande et alémanique, en commençant par la connaissance de soi — DISC et Ennéagramme — pour que chacun comprenne sa propre façon de travailler avant d'ajuster celle des autres.
Chiffres de l'ensemble d'ABP Consulting.
Suivez une formation dans son intégralité, ou isolez les modules qui répondent à la difficulté réelle de vos cadres : nous les assemblons en un programme cohérent.

Encadrer en Suisse, c'est diriger des équipes de plusieurs nationalités, langues de travail et statuts.
6 formations
Vendre en Suisse suppose rarement de convaincre vite : le cycle est long et la décision se prend à plusieurs.
1 formation
Comprendre son propre fonctionnement avant de vouloir ajuster celui des autres, avec le DISC et l'Ennéagramme.
3 formations
Le coaching d'équipe ne transmet pas un contenu : il travaille la situation réelle d'une équipe — cohésion, façon de travailler ensemble, vision commune.
1 formationLa méthode Buffet
ABP construit ses programmes en modules plutôt qu'en cours figés. Vous choisissez les modules qui correspondent à ce qui bloque réellement chez vos managers, et nous les assemblons en un programme cohérent. C'est la méthode Buffet, et elle passe de la France à la Suisse sans changement.

Certifications
Alain Palacios, qui a fondé ABP Consulting et le dirige, est certifié DISC, Ennéagramme et coaching professionnel. Il anime lui-même une partie des sessions ; les autres sont menées par les formateurs du cabinet, sur des programmes construits autour de ces outils.
Blog
Promu dans sa propre équipe, un nouveau manager garde les mêmes collègues et perd presque tout le reste. Les erreurs les plus fréquentes, et ce qui aide à traverser les premiers mois.
Le consensus fait la solidité des décisions en Suisse, et parfois leur lenteur. Ce qui sépare une consultation qui renforce une décision d'une discussion qui la repousse sans fin.
Les deux outils sont souvent présentés comme interchangeables. Ils ne le sont pas : l'un décrit ce que l'on observe dans une réunion, l'autre ce qui pousse chacun à agir.
Questions fréquentes
Les formations et coachings sont animés en français, anglais ou espagnol. Le site est publié en français, en allemand et en anglais, mais les sessions elles-mêmes ne se donnent pas en allemand à ce stade — nous le disons plutôt que de laisser le découvrir.
D'un à trois jours selon la formation. Une formation peut aussi être découpée en demi-journées réparties sur plusieurs semaines, ce qui convient souvent mieux aux cadres qui ne peuvent pas quitter leur équipe trois jours d'affilée.
Oui, en présentiel comme en ligne. La question utile n'est pas la région mais la langue de travail du groupe : une session se donne en français, anglais ou espagnol, et le groupe doit pouvoir débattre dans cette langue, pas seulement la suivre.