Formations et séminaires
Séminaires et coaching collectifs
Le coaching d'équipe ne transmet pas un contenu : il travaille la situation réelle d'une équipe — cohésion, façon de travailler ensemble, vision commune. Coaching d'équipe et séminaires, en Suisse romande comme en Suisse alémanique.
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Coaching d'équipe
Pour une équipe qui ne décide plus, deux services qui se renvoient la responsabilité, ou un collectif recomposé après une réorganisation. Le travail commence par un diagnostic, et il peut conclure que le problème n'est pas là où on le pensait.
- Donner un objectif commun à l'équipe
- Donner du sens et motiver l'équipe
Une formation transmet une méthode à un groupe. Un coaching d'équipe part de l'inverse : une équipe, une situation qui bloque, et un travail construit autour d'elle. Les deux se complètent, mais ils ne répondent pas à la même demande, et confondre les deux fait perdre du temps à tout le monde.
Le coaching d'équipe travaille le collectif : une équipe de direction qui ne décide plus, deux services qui se renvoient la responsabilité, une équipe recomposée après une réorganisation. Il suppose que le commanditaire accepte que le diagnostic puisse remettre en cause son propre fonctionnement — sans quoi la démarche s'arrête vite.
Les séminaires de cohésion sont un format plus court, souvent en résidentiel. Ils sont utiles pour reconstruire du lien et fixer un cap commun ; ils ne règlent pas un conflit installé, et nous le disons avant de les vendre.
L'accompagnement individuel d'un dirigeant ou d'un cadre n'est pas une formation : il est présenté sur une page à part.
Quelques entreprises qui ont travaillé avec ABP
Questions fréquentes
Quelle différence entre coaching d'équipe et formation ?
Une formation transmet une méthode à un groupe qui partage un besoin commun. Un coaching d'équipe part de la situation particulière d'une équipe et construit le travail autour d'elle, sans programme prédéfini. Si votre besoin est « nos managers doivent savoir déléguer », c'est une formation. Si c'est « cette équipe de direction n'arrive plus à trancher », c'est un coaching d'équipe.
Combien de temps dure un coaching d'équipe ?
Le format de référence est de deux jours, construits avec le donneur d'ordre selon l'objectif et l'effectif de l'équipe. Pour une équipe qui doit changer durablement sa façon de fonctionner, il peut s'étaler en plusieurs séances après un diagnostic préalable.
Un séminaire de cohésion peut-il régler un conflit dans l'équipe ?
Non, et c'est important de le savoir avant d'en organiser un. Un conflit installé se traite par un travail de médiation ou un coaching d'équipe, pas par deux jours en résidentiel. Un séminaire placé sur un conflit non traité aggrave généralement la situation, parce qu'il force une convivialité que personne ne ressent.
Proposez-vous aussi un coaching individuel ?
Oui, sous forme d'accompagnement individuel, présenté sur une page à part. Ce n'est pas une formation : il n'a pas de programme et se construit autour de la situation d'une personne.